20 libyan dinar note obverse

In immagine: la mappa sulla diramazione del grande fiume artificiale libico (The Nubian Sandstone Aquifer System "ANS") in una banconota nazionale.

Ricerca e traduzione in italiano alla cura di Lorella Binaghi.

 

Al-Azmi Industrial River

di Mahmoud Arafat

The Urban Dialogue - Numero: 3293 - 3 febbraio 2011 - 15:03

http://www.ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=248680

Tag: amministrazione ed economia

 

libya great manmade river libya

È ovvio che i problemi idrici nel mondo fin dall'antichità stanno aumentando in modo irregolare insorgendo con gli sviluppi politici ed economici e che un giorno accenderanno una guerra africana sul Nilo con una crisi. È anche ovvio che la soluzione di questi problemi sarà organizzata in modo tale da non crearne ulteriori e per non disturbare l'ambiente locale o regionale, così com'è condotto nel quadro di ogni studio di fattibilità economico e sociale, ma nel Grande Fiume Industriale è stato un disastro ed è stata una tragedia che rimarrà inevitabilmente in Libia sofferente e pagante il prezzo della colpa del suo governante malato Gheddafi. 

La Libia è un paese con risorse naturali molto limitate. Il deserto arido costituisce una parte enorme dei suoi 800 milioni di chilometri quadrati stimati. La pioggia è rara nei suoi deserti, che rappresentano oltre il 90% del suo volume, e in 10 anni piove solo due volte come nel caso del cosiddetto Deserto Morto. Secondo le stime del governo libico, le risorse del paese includono anche il petrolio, che è stimato a 41 miliardi di barili e il gas in 53 trilioni di piedi in totale dipendenza sulle importazioni straniere scambiate sull'esportazione di gas dal paese.

 

L'idea

La storia del fiume industriale iniziò nel 1953 quando le compagnie di esplorazione occidentali scoprirono nelle regioni del sud-est e sud-occidentali una vasta riserva di acqua sotterranea pura che fu descritta come un puro giacimento dell'età Olocene e che raggiunge un tasso di consumo annuale di 2 miliardi di metri cubi di acqua. (Secondo gli specialisti) nello sviluppo di (sud e centro) in Libia, mentre alimentava il nord libico attraverso la desalinizzazione dell'acqua di mare, e questo fu il quadro dell'accordo raggiunto dopo la scoperta su un'idea del 1960. Per l'estensione dell'acqua a nord attraverso le linee, ma nessuno ha prestato attenzione al progetto per il suo costo e il danno ambientale.

Implementazione:

Il 3 ottobre 1983, in una decisione individuale per tentare di risolvere il problema della siccità, il sovrano libico Muammar Gheddafi propose l'attuazione della vecchia idea perforando 279 pozzi giganti dai sotterranei e posando condotte per un totale di 4.000 km dalle oasi di Kufra al letto nel sud-est, e Al-Hasawneh nel sud-ovest. Le linee saranno supportate in futuro da Ghadames e Jagboub, tutto questo verso la costa settentrionale della Libia per alimentarla con l'acqua.

L'implementazione è iniziata il 28 agosto 1984 in un modo non chiaro come verrà dimostrato.

Finanziamento e budget:

Il finanziamento del progetto è stato fatto dal Tesoro Generale Libico attraverso l'assegnazione della maggior parte del finanziamento allo sviluppo del progetto, mentre tutti i budget per l'istruzione, sanità, sicurezza anti criminale e sicurezza sociale sono stati ridotti a favore dell'aumento del budget con l'imposizione di un grande tassa su tutti i servizi popolari (interessi pubblici, documenti, passaporti, ecc.) è dedicata al budget del progetto, stimato a $ 27 miliardi per andare oltre Il tetto dei trentacinque miliardi di dollari.

L'andamento del progetto: 

L'11 settembre 1989 l'acqua raggiunse Ajdabiya
 
Il 30 agosto-1991 l'acqua raggiunse Sirte
 
Da gennaio e settembre 1996 l'acqua ha raggiunto Tripoli
 
Il 28 luglio 2007 l'acqua ha completato il flusso 
 
 
Il nome delle società implementate dalle aziende nel progetto:
1 - Fondazione del progetto industriale Great River che ne ha assunto soltanto l'amministrazione
2 - Kellogg Brown & Root (KBRAmerican Corporation, una controllata della Halliburton Energy Corporation
3 - PricewaterhouseCoopers è l'appaltatrice per un consorzio di compagnie coreane, americane ed europee nominate D.A.C. 
4 - Braswell (Brasoil), una società di consulenza brasiliana la cui missione è scavare pozzi.
Hanno reso questo progetto un distinto crimine in Africa settentrionale rilevabile dalla seguente analisi.
 
Idea del progetto:
 
1 - L'idea ha una conseguenza terribile per l'equilibrio ambientale nella regione in quanto la riserva d'acqua (fossile) non è rinnovabile ed è limitata e quindi si consumerà tutta l'acqua che è vitale nel sud uccidendo tutti gli esseri viventi e causerà un dislocamento completo di esseri umani verso il nord con l'esaurimento idrico totale e conseguenti uccisioni nel meridione per un costo di 35 miliardi di Dinari libici.
 
2 - il costo eccessivo, inizialmente stimato in 25 miliardi e poi aumentato a 35 miliardi durante il suo corso e che non prevede alcuna considerazione reale per i suoi limiti e l'inevitabilità della sua implementazione, rendendo i soldi spesi completamente sprecati.
 
3 - Il progetto ha portato a trascurare tutti i progetti di desalinizzazione in modo che l'unica soluzione al problema dell'acqua fosse la trascuratezza che necessita di nuovi budget tutti giacenti su un finanziamento per il progetto che alla fine si trasformerà in un oleodotto vuoto che non trasmetterà alcunché in accesso idrico nel nord e causerà al sud una crisi idrica mentre si sprecherà la metà della quantità idrica così com'è impostato.
I doppi impianti di dissalazione sono sufficienti per fornire soltanto l'acqua al nord.
 
4 - L'enorme progetto mescolato alla corruzione, in cui si stima il saccheggio di oltre dieci miliardi di dollari in tutte le sue fasi oltre al pervertimento nella selezione delle società di esecuzione, com'esempio noto le società della Corea nell'ovest che all'epoca erano state sotto contratto con la società brasiliana. E le società erano subappaltatrici create appositamente per il progetto e senza esperienza o addirittura prive di consigli di amministrazione reali, come interfacce degli esecutori del progetto e consulenti di aziende che hanno pagato retribuzioni per oltre due decenni in uno stato di corruzione senza precedenti.
 
5 - Le reti idriche sono fondamentali per l'appannaggio dell'acqua nei principali bacini artificiali di Bengasi, Sirte e Tripoli, ma i bacini sono irraggiungibili senza la costruzione di tubi per trasportare da essi l'acqua alle fattorie e alle case raggiungibili soltanto dai carri armati. Le grandi fattorie furono costrette a trasportare l'acqua con i barili montati sulle auto mentre la maggior parte delle fattorie non ricevono una singola goccia d'acqua giacché il progetto non è stato studiato adeguatamente, il che ha portato alla mancanza di beneficio idrico presso le aziende agricole perché non ci sono tubi per fornire direttamente l'acqua dai serbatoi fino ad esse.
 
6 - Gravi casi di fuoriuscita di acqua e corrosione delle tubature idriche in tutte le filiali si sono verificati nella sezione orientale e le più colpite sono le oasi degli infedeli. Questo dimostra i sistemi di corruzione nella selezione dei tubi in qualità ed efficienza. Sono stati acquistati tubi meno appropriati in qualità e di durata inferiori. Nel grande disastro si è scoperto inoltre che i tubi importati sono rivestiti all'interno con sostanze tossiche (amianto e nitrati), a conferma dell'esistenza di casi di corruzione sulla scelta delle tubazioni, responsabilità e rendiconto.
 
7 - Tutte le pompe dell'acqua importate dalla Danimarca arrugginiscono minacciando realmente il fermo del flusso idrico proveniente dal sud. I funzionari hanno cercato di giustificarsi affermando che Il motivo sia il gettito di cloro aggiunto in grandi quantità per la purificazione dell'acqua, il quale ha causato la corrosione delle macchine in Libia, non si comprende perché siano condizioni necessarie quelle di immettere cloro nei dispositivi di pompaggio sapendo già che non resisteranno ai suoi effetti corrosivi.
 
8 - Avvelenamento dell'acqua di alcuni pozzi destinati ai cittadini a causa della negligenza. Lo stato di molti impianti di depurazione hanno aumentato i costi e ciò è dovuto alla noncuranza e alla mancanza di uno studio di fattibilità.
 
Risultati:
 
1 - Dal 1991, Gheddafi ha ripudiato la sua responsabilità ripetendo nei discorsi di Al-Fateh nel 1992 e nel 1995 che l'acqua non è abbastanza e che il progetto non funzionerà (??? !!!! ???)
 
2 - L'arresto e l'esecuzione di tutti gli specialisti libici che hanno scoperto casi di corruzione e il fallimento del progetto sin dal suo inizio, oltre a una campagna di arresti dal 1995 su tutti coloro che hanno presentato petizioni a Gheddafi per indagare i fatti della corruzione.
 
3 - L'inizio della siccità nei piccoli pozzi continuata fino alla fine del decennio in corso, il che solleva il sospetto sulla credibilità del volume delle acque sotterranee.
 
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Questo è stato un progetto fallito che ha provocato l'essiccamento dei pozzi nel sud e l'uccisione della sua popolazione e degli animali e lo spostamento della popolazione afflitta al nord e allo stesso tempo del rovesciamento di progetti per la desalinizzazione che erano l'unica speranza per l'acqua nel nord. In Libia oltre al costo enorme fu sufficiente a promuovere lo stato di Nahdh e la rinascita delle Tigri, in occupazione entro i settori dell'istruzione moderna, dell'industria pubblica, della salute e dello sviluppo.
 
Quindi, la Libia ha pagato il prezzo della follia di un uomo che non è legato alla ragione.
 
Questo è stato il crimine di Gheddafi in Africa settentrionale.
 
Approfondimenti
 
Oro blu della Libia. "The Nubian Sandstone Aquifer System (ANS)". Atlantide delle acque sotterranee, 8 aprile 2011